盱眙龙虾超级工厂二期项目工程总承包-建筑市场网

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招标公告（二次）

招标条件

〕(略)号批准建设，项目业主为盱眙县(略)、江苏(略)，建设资金来自自筹资金，项目出资比例为(略)%。项目已具备招标条件，现对盱眙龙虾超级工厂二期项目工程总承包进行公开招标，特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。

项目概况与招标范围

(略).(略)项目概况

(略).(略).(略)建设地点：(略)

(略).(略).(略)建设规模：(略)

(略).(略).(略)合同估算价：(略)

(略).(略).(略)工期要求：

(略).(略).(略)质量要求：

设计：(略)

施工：(略)

采购：(略)

(略).(略)招标范围：(略)

本标段施工范围：(略)

(略).(略)本项目投标工具费、CA数字证书费、评标（评审）费、投标保函费、招标代理费、交易服务费、工程项目工程款、履约保证金收退等参照《省政府办公厅关于印发江苏省数字人民币试点工作方案的通知》（苏政办发〔(略)〕(略)号）、《市政府办公室关于印发淮安市数字人民币试点工作方案的通知》（淮政办发〔(略)〕(略)号）文件精神和《(略)年全省营商环境评价方案》等文件要求使用数字人民币结算。

投标人资格要求

投标人应同时具备下列设计资质和施工资质，或者具备下列资质的设计单位和施工单位组成联合体，并在人员、设备、资金等方面具备相应的工程总承包能力：

（(略)）设计资质：

投标人须具备以下设计资质之一：(略)

（(略)）施工资质：(略)

(略).(略)投标人拟派工程总承包项目经理为牵头单位人员（总承包项目经理可以兼任设计负责人，不可以兼任施工负责人）应当具备以下条件：(略)

（(略)）工程总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。

（(略)）工程总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上工程项目担任工程总承包项目经理、施工项目经理。

（(略)）工程总承包项目经理无行贿犯罪行为记录；或有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过(略)年的。

(略).(略)投标人应具备其他要求：

(略).(略).(略)自(略)年(略)月(略)日以来，投标人和拟派总承包项目经理没有因串通投标、弄虚作假、以他人名义投标、骗取中标、转包、违法分包等违法行为受到建设等有关部门行政处罚的；

(略).(略).(略)自(略)年(略)月(略)日以来，投标人没有无正当理由放弃中标资格（不含总承包项目经理多投多中后放弃）、不与招标人订立合同、拒不提供履约担保情形的；

(略).(略).(略)自(略)年(略)月(略)日以来，投标人没有因拖欠工人工资被招标项目所在地省、市、县（市、区）建设行政主管部门通报批评的；

(略).(略).(略)投标人不得有招标文件第二章投标人须知第(略).(略).(略)项规定的情形，也不得有下列情形之一:

（(略)）为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；

（(略)）与招标人存在利害关系且可能影响招标公正性；

（(略)）与本招标项目的其他投标人为同一个单位负责人；

（(略)）与本招标项目的其他投标人存在控股、管理关系；

（(略)）与本招标项目的代建人或招标代理机构同为一个法定代表人；

（(略)）与本招标项目的代建人或招标代理机构存在控股或参股关系；

（(略)）为本招标项目的代建人、项目管理单位、全过程工程咨询单位、监理单位、造价咨询单位、招标代理单位或者与前述单位有利害关系的关联单位；

（(略)）被依法暂停或者取消投标资格；

（(略)）被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照；

（(略)）进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形；

（(略)）在最近三年内发生重大设计质量问题（以相关行业主管部门的行政处罚决定或司法机关出具的有关法律文书为准）；

（(略)）被人民法院在“信用中国”网站（https：(略)

（(略)）投标人近(略)年内有行贿犯罪行为且被记录，或者法定代表人有行贿犯罪记录且自记录之日起未超过(略)年的；

（(略)）法律法规规定的其他情形。

(略).(略)项目管理机构其他要求：

(略).(略).(略)投标人拟派项目设计负责人必须具备一级注册建筑师资格。

(略).(略).(略)投标人拟派项目施工负责人必须具有具有注册一级建造师资格（建筑工程专业）并同时取得有效的安全生产考核合格证书（B证）且必须满足下列条件：

（(略)）项目施工负责人不得同时在两个或两个以上单位受聘或者执业；

（(略)）项目施工负责人是非变更后无在建工程，或项目施工负责人是变更后无在建工程（必须原合同工期已满且变更备案之日已满(略)个月），或因非承包方原因致使工程项目停工或因故不能按期开工、且已办理了项目负责人解锁手续，或项目施工负责人有在建工程，但该在建工程与本次招标的工程属于同一工程项目、同一项目批文、同一施工地点分段发包或分期施工的情况且总的工程规模在项目负责人执业范围之内；

（(略)）项目施工负责人无行贿犯罪行为记录；或者有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过(略)年的；

注：(略)

(略).(略).(略)法定代表人资格证明及法定代表人身份证或法人代表授权委托书及被委托人身份证；

(略).(略).(略)被委托人、总承包项目经理、施工负责人、设计负责人与投标单位签署的有效劳动合同；

(略).(略).(略)投标人为被委托人、总承包项目经理、施工负责人、设计负责人交纳的(略)年(略)月以来任意(略)个月的社会保险凭据。如为联合体投标，授权委托人必须是牵头人的正式员工。

(略).(略).(略)根据住房和城乡建设部办公厅关于全面实行一级建造师电子注册证书的通知（建办市［(略)](略)号）要求，自(略)年(略)月(略)日起在全国范围内实行一级建造师电子证书，电子证书式样按照(略)电子证照一级建造师注册证书》标准执行。自(略)年(略)月(略)日起，一级建造师统一使用电子证书，纸质注册证书作废。各投标人须上传一级建造师证书电子注册证书，电子注册证书应当符合相关文件规定，签名图像应当与持证人个人手写签名笔迹一致，证书应当在使用有效期限内。若上传的电子件无法识别有效信息的，视为无效。投标人将自行承担资格审查不通过等相应后果。

(略).(略)本次招标接受联合体投标（联合体投标的应满足上述资质要求，并且签订联合体协议，明确设计单位为联合体的牵头人，联合体成员不得超过(略)家。）。

(略).(略).(略)联合体各方应按招标文件提供的格式签订联合体协议书，明确联合体牵头人和各方权利义务；

(略).(略).(略)联合体各成员单位应当具备与联合体协议中约定的分工相适应的资质和能力；

(略).(略).(略)联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体在同一标段中投标；联合体各方不得与本招标项目的监理人、招标代理机构同为一个法定代表人的，或者相互控股、参股。

(略).(略).(略)联合体各方必须指定设计单位为牵头人，授权其代表所有联合体成员负责投标和合同实施阶段的主办、协调工作。

(略).(略).(略)招标人要求投标人提交投标保证担保的，应当以联合体中牵头人的名义提交投标保证担保。以联合体中牵头人名义提交的投标保证担保，对联合体各成员具有约束力。

(略).(略)本工程严格执行《关于在公共资源交易领域的招标投标活动中建立对失信被执行人联合惩戒的实施意见》（苏信用办〔(略)〕(略)号）。在评标阶段，投标人正被列为失信被执行人的，评标委员会不得推荐该投标人为中标候选人；在中标候选人公示至发出中标通知书的期间，公示的中标候选人正被列为失信被执行人的，招标人将取消其中标资格，并重新确定中标人；招标人确定正被列为失信被执行人的投标人为中标人的，中标结果无效。失信被执行人名单以“信用中国”和“信用江苏”公布为准，惩戒期限自网站上公布的失信被执行人信息中载明的发布时间开始，直至撤销或更正信息中载明的发布时间的期间。（联合体参加投标的，对所有联合体成员进行失信被执行人信息查询），查询结果为失信被执行人的，则资格审查为不合格。

(略).(略)投标人在投标文件递交截止时间当日，建筑业企业资质动态监管结果处于合格状态。{招标人在投标文件递交截止时间当日，登录“江苏省建筑(略)”，检查投标人的建筑业企业资质动态监管状态，对动态监管处于不合格状态的投标人进行截图保存，提供给评标委员会。（仅对企业某项被核查为不达标的资质进行限制，不影响该企业其他核查达标的资质参加招投标、合同备案等经营活动）}。

招标文件的获取

(略).(略)获取时间：(略)

(略).(略)投标保证金(略)万元，详见招标文件；

(略).(略)获取方式：(略)

证书网上自助办理网址：http：(略)；

新点软件技术支持：(略)

网上操作如遇技术问题，电话：(略)

(略).(略)具体办理详见淮安市公(略)-建设工程操作手册》

（http：(略)）；

注：(略)

(略).投标截止时间

投标截止时间为：(略)

(略).(略)逾期送达的投标文件，招标人不予受理。

(略).(略)本次招标采用淮安市公共资源交易工程不见面开标大厅进行开标。

资格审查

初步评审
条款号	评审因素	评审标准
(略).(略).(略)	形式性评审标准	投标人名称	与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致
投标函签字盖章	有法定代表人的电子签章并加盖法人电子印章
报价唯一	只能有一个有效报价
暗标	采用
(略).(略).(略)	资格评审标准	营业执照	具备有效的营业执照。提供诚信库链接获取企业营业执照原件的彩色扫描件（如为联合体投标，须提供联合体所有成员的营业执照）。投标截止时间前由牵头人使用其他联合体成员的CA锁，同步诚信库分别挑选所需提供的资料。
安全生产许可证	投标人具备安全生产条件，并取得安全生产许可证且在有效期内；(投标人提供有效安全生产许可证，如组建联合体则由施工单位提供即可，从诚信库勾选上传)
投标人资质类别和等级	投标人应具备工程设计综合资质甲级资质或建筑行业专业乙级资质或建筑行业(建筑工程)乙级及以上；且具备建筑工程施工总承包二级及以上施工资质。(投标人提供有效资质证书，如组建联合体,联合体成员分别提供相应资质,从诚信库中勾选上传)。
拟派工程总承包项目经理、施工负责人、设计负责人要求	(略)、投标人拟派总承包项目经理为牵头单位人员须取得相应工程建设类注册执业资格，包括一级注册建筑师、一级注册结构师或者建筑专业一级注册建造师(并具备项目负责人安全生产考核合格证书B证)或者注册监理工程师（建筑专业）或取得工程建设类高级专业技术职称等，总承包项目经理可以兼任设计负责人，且必须满足下列条件：（(略)）总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。（(略)）总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上工程项目上任职。（(略)）总承包项目经理无行贿犯罪行为记录；或有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过(略)年的。 (略)、投标人拟派项目施工负责人必须具有注册一级建造师资格(建筑工程专业)并同时取得有效的安全生产考核合格证书(B证)。 (略)、投标人拟派项目设计负责人必须具备一级注册建筑师。注：(略)
劳动合同及社保要求	总承包项目经理、施工负责人、设计负责人必须是本单位签订劳动合同的正式员工，需提供劳动合同及(略)年(略)月(略)日以来任意(略)个月及以上由劳动部门出具的养老保险证明,(提供劳动合同原件扫描件或加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章的保险缴纳证明原件扫描件上传至投标文件)(高等院校，科研机构，军事管理等部门从事工程设计，施工的技术人员不能提供养老保险缴纳证明的，由所在单位上级人事主管部门提供相应的证明材料)如相关人员为返聘人员，可以不提供劳动合同及社保证明，需提供退休证明及返聘合同。
联合体协议书（如有）	本次招标接受联合体投标，可由施工单位、设计单位等组成的联合体申请人参与投标，联合体投标人应明确联合体牵头人为设计单位，联合体成员不得超过(略)家。，附联合体协议并在联合体协议中明确联合体成员单位的责任和权利。联合体各方不得再以自己名义单独成加入其他联合体参加本项目投标，(原件的彩色扫描件上传到投标文件中)
承诺书	按照示范格式承诺书要提供原件扫描件上传至电子标书。（如联合体投标，由联合体牵头人提供承诺书）
(略).(略).(略)	响应性评审标准	投标内容	符合第二章投标人须知第(略).(略).(略)项规定
工期	符合第二章投标人须知第(略).(略).(略)项规定
工程质量	符合第二章投标人须知第(略).(略).(略)项规定
投标有效期	符合第二章投标人须知第(略).(略).(略)项规定
投标保证金	符合第二章投标人须知第(略).(略).(略)项规定

评标方法

具体评分细则如下：

本项目采用两阶段评标。开标、评标活动分两个阶段进行：

第一阶段：(略)

设计文件评审
条款号	评审因素	评审标准
(略).(略).(略)	设计方案合格性评审	合格分：(略)
(略).(略).(略)	择优进入第二阶段评审	设计方案合格且排名前(略)名（设计文件评审合格的投标人少于(略)名的，全部进入）
(略).(略).(略)	设计方案得分是否带入第二阶段	R带入□不带入
	……	……

第二阶段：(略)

分值构成 (总分(略)分)	技术标：(略) 项目管理组织方案：(略) 经济标：(略) 商务标：(略) 工程业绩：(略)
序号	评审项	评分因素（偏差率）	评分标准
(略)	(略).(略)方案设计文件（(略)分、适用于房屋建筑工程）	(略)．设计说明（(略)分）	(略)．设计说明能对项目解读充分，理解深刻，分析准确，构思新颖。 (略)．项目规划设计各项指标满足任务书及规划设计要点并科学、合理。 (略)．技术指标满足任务书要求，符合规划要求。 (略)．各专业设计说明符合任务书要求。 (略)、投资估算与经济评价。
(略)．总平面布局（(略)分）	(略)．功能介绍、规划构思与布局新颖、合理。 (略)．是否合理利用土地;与周边环境协调。 (略)．交通流线及出入口设计合理且满足要求。 (略)．停车位布局合理可行。 (略)．是否满足消防间距要求、是否满足日照间距要求。 (略)．总平面布局、竖向设计符合规划要求。
(略)．建筑功能（(略)分）	(略)．对项目功能设计理解清晰、准确。 (略)、项目功能要求是否满足设计任务书要求。 (略)．工艺系统流程设计符合设计任务书要求，且先进合理。 (略).对项目的设计思路把握准确、设计合理。
(略)．建筑造型（(略)分）	(略)．建筑创意、空间处理是否合理。 (略)．立面造型、比例尺度和谐美观，建筑的功能和形式统一。 (略)．功能与形式统一，与周围环境相协调，能够很好的体现建筑风格。 (略)．对设计的规划分析图、鸟瞰图、透视图、平立剖面图、分析图等进行评比。
(略)．结构方案（(略)分）	(略)．结构方案的选型合理可行、满足设计任务书要求。 (略)．结构方案的设计依据符合规范及标准要求。
(略)．设备方案（(略)分）	(略)．设备方案的选型合理可行、满足设计任务书要求。 (略)．设备方案的设计依据符合规范及标准要求。
(略)．绿色建筑（含建筑节能）与装配式建筑设计（(略)分）	(略)．采用科学合理的绿色建筑（建筑节能）措施。 (略)．提出切实可行的生态建筑理念与措施。 (略)．是否符合国家及地方的有关绿色建筑标准。 (略)、采用新材料、新技术、新设备的情况。
(略).设计深度（(略)分）	(略)．是否符合设计任务书要求。 (略)．是否符合国家规定的《建筑工程设计文件编制深度规定》。注：(略)
注：(略)
(略)	工程总承包报价（(略)分）	报价评审（工程总承包范围内的所有费用）（(略)分）	以有效投标文件的评标价进行算术平均，该平均值下浮(略)%、(略).(略)%、(略)%、(略).(略)%为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分；每低于评标基准价(略)%扣(略).(略)分；每高于评标基准价(略)%扣(略).(略)分。偏离不足(略)%的，按照插入法计算得分。
投标报价合理性（(略)分）	该项评审因素是否设立，由招标人自主确定，本项指标用于对工程总承包报价中不合理报价的评价，以下评审方法供参考： (略)．工程总承包报价是否与招标范围相一致； (略)．工程总承包报价是否与投标方案设计文件相匹配； (略)．工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配； (略)．工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。
说明： (略).评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价； (略).有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。
(略)	项目管理组织方案（(略)分）	(略)．总体概述（(略)分）	对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计与施工的协调措施等内容进行评分。
(略)．设计管理方案（(略)分）	对设计执行计划、设计组织实施方案、设计控制措施、设计收尾等内容进行评分。
(略)．施工管理方案（(略)分）	对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、施工变更管理等内容进行评分。
(略)．采购管理方案（(略)分）	对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。
(略)．建筑信息模型（BIM）技术（(略)分）	对建筑信息模型（BIM）技术的使用等内容进行评分。
注：(略) (略)．项目管理组织方案总篇幅一般不超过(略)页（技术特别复杂的工程可适当增加），具体篇幅(字数)要求及扣分标准，招标人应在招标文件中明确。 (略)．项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中（项目管理机构评分点除外）除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的(略)%。
(略)	项目管理机构（(略)分）	① 电气专业负责人：(略) ② 造价专业负责人：(略) ③ 工艺设计专业负责人：(略)
(略)	工程业绩（(略)分）	投标人类似工程业绩（(略)分）	自(略)年(略)月(略)日以来至今承担过总投资(略)万元及以上食品类建筑工程总承包业绩，有(略)个得(略).(略)分，最高得(略)分。备注：(略) ②施工业绩证明材料包括中标通知书（或直接发包证明）、合同和竣工验收证明（竣工验收证明必须经建设单位、设计单位、勘察单位、监理单位和施工单位五方签字盖章齐全，否则不予认可），缺一不可。业绩时间以竣工验收证明时间为准，项目类型和金额在中标通知书、业绩合同、竣工验收证明中任意一证明材料体现即可，三种证明材料不一致时，以金额小的为准。如上述三者均无法证明的，不予认可。中标通知书须经公共资源交易中心或工程所在地建设行政主管部门加盖备案章或公章或备案二维码或同时提供县级及以上公共资源交易中心或分中心出具的进场交易证明或网站中标公告截图。直接发包项目可不提供中标通知书，但须提供发包人出具的加盖单位公章的直接发包证明。 ③设计业绩证明材料包括中标通知书（直接发包证明）、合同和竣工验收证明（竣工验收证明必须经建设单位、设计单位、勘察单位、监理单位和施工单位五方签字盖章齐全，否则不予认可），缺一不可，业绩时间以竣工验收时间为准，项目类型和金额在中标通知书、业绩合同、竣工验收证明中任意一证明材料提现即可，三种证明材料不一致时，以金额小的为准。如上述三者均无法证明的，不予认可。中标通知书须经公共资源交易中心或工程所在地建设行政主管部门加盖备案章或公章或备案二维码或同时提供县级及以上公共资源交易中心或分中心出具的进场交易证明或网站中标公告截图。直接发包项目可不提供中标通知书，但须提供发包人出具的加盖单位公章的直接发包证明。 ④类似工程执行苏建规字（(略)）(略)号文的相应规定，招标文件中应当明确投标人和项目经理承担过单个类似及以上工程的分值。 ⑤、投标人以联合体方式承担过的工程总承包业绩分值计算方法为：(略) ⑦本次以联合体方式投标的，只对参加本次投标联合体牵头方承担过的工程总承包业绩加分。时间均以竣工验收证明载明的日期为准，（其类似工程执行苏建规字（(略)）(略)号文的相应规定，招标文件中应当明确投标人承担过单个类似及以上工程的分值及工程业绩数量），如仅有类似设计业绩乘(略).(略)，如仅有类似施工业绩乘(略).(略)。